[내배캠 베이스캠프] Day 4 | 스크럼 미션, SQL 강의 수강, SQL 퀘스트, 아티클 스터디

TIL
2026.04.16

 

스크럼 미션

 

PM 직무를 꿈꾼다면 가져야 할 핵심 역량 4가지 | SPARK SESSION EP.09

https://youtu.be/cc98ex3wBvo?si=jZetwYHACarqDdts

 

위 영상을 읽고 아래 질문에 대한 생각해 보기

 

1. 실제 PM은 어떤 업무를 하게 될까요?

영상 내용을 바탕으로, 내가 PM이 된다면 어떤 업을 하게 될지 구체적인 예를 들어 작성해주세요.

 

시스템 또는 특정 기능에 대한 개선 요청이 발생하면 관련 부서(영업, 마케팅, 고객지원 등)와의 커뮤니케이션을 통해 요구사항의 배경과 목적을 파악하고, 데이터 분석을 통해 문제를 정의한다. 이후 해당 문제를 해결하기 위한 방향성을 설정하고, 개발팀 및 디자인팀과 협업하여 구체적인 기획안과 화면 흐름을 설계한다. 우선순위를 설정해 개발 일정을 조율하고, 구현 과정에서 발생하는 이슈를 지속적으로 관리하며, 배포 이후에는 성과 지표를 분석해 개선 효과를 검증하고 추가적인 개선 여부를 판단한다.

 

2. PM에게 필요한 역량 중, 나의 강점과 연결되는 부분이 있나요? 이번 베이스캠프 동안 보완하고 싶은 역량도 좋아요!

 

문서 작성 능력이나 문제 해결 및 생산성 중심의 커뮤니케이션 방식은 나의 강점이기도 하다. 다만 구조화 사고나 데이터 분석 역량은 조금 더 많은 경험이 필요할 것 같다.

 

3. 영상을 보고 새롭게 알게 된 점이나 느낀 점을 자유롭게 작성해주세요.

 

하드 스킬뿐만 아니라 소프트 스킬의 중요성도 크게 느꼈다. PM은 여러 부서를 조율하는 역할인 만큼 다양한 업무를 병렬적으로 다루는 역량이 필요한데, 이러한 점에서는 얕고 넓게 경험하는 것을 선호하는 내 성향과 잘 맞겠다 싶으면서도, 어지간히 꼼꼼하지 않으면 안 되겠다는 생각이 들었다. 뭐든 허투루 보지 않고 꼼꼼히 확인하는 습관을 잘 들여야 할 것 같다.

 

4. 영상을 보며 추가로 궁금해진 점이 있다면 작성해주세요.

 

궁금한 점: 구조화 사고가 구체적으로 뭘까?

찾아본 자료: 국어사전, 클로드・챗지피티와의 대화, 사고의 구조화? 그거 어떻게 하는 건데..., 구조적인 사고를 하는 방법

 


 

구조화 사고

 

"구조화"라는 말 자체는 국어사전에 의하면 [부분적 요소나 내용이 서로 관련되어 통일된 조직으로 만들어짐. 또는 그렇게 만듦.]이라는 뜻인데 이걸 PM의 언어로 바꾸면 [복잡하게 뒤엉킨 문제의 요소들을 서로의 관계가 보이도록 정리한 상태로 만드는 것]이라고 할 수 있다. 쉬운 예시를 들어 설명하자면 아래와 같다.

 

문제: 살이 쪘어요

구조화 사고를 하는 PM이 이를 대하는 방법:

1. 문제 분해

 

살이 쪘다
├── 섭취 문제?
│   ├── 음식량이 늘었나
│   ├── 음식 종류가 바뀌었나 (야식, 배달 등)
│   └── 식사 패턴이 바뀌었나 (불규칙)
└── 소비 문제?
    ├── 활동량이 줄었나
    └── 기초대사량이 떨어졌나 (나이, 근손실)

 

2. 인과관계 판단: 무엇이 무엇을 유발했는가?

 

"야근이 늘었다 → 배달음식 증가 + 수면 부족 → 식욕 호르몬 증가 → 과식 → 살이 쪘다"

 

3. 원인에 맞는 해결 방법 찾기

 

만약 야근 → 배달음식이 원인이라면, 운동을 아무리 늘려도 근본 해결이 안 된다.
야근을 줄이거나 배달음식 대신 도시락을 준비하는 게 더 효과적이다.

 

결국 구조화 사고라는 것은 내가 잘 모르는 분야의 현상에 있어서라도 문제를 잘 분해하고 요소들간의 관계를 정리하여 인과관계를 파악하고 원인에 맞는 해결 방법을 찾아내는 효율적 사고라고 할 수 있겠다.

 

 

 

SQL 강의 수강

 

자세한 내용은 여기에 작성

피봇 테이블을 엑셀에서도 안 써 봐서 그런지 이것도 사고 방식 자체가 좀 어려운 듯

힝......

 

 

 

SQL 퀘스트

 

오늘도 처음 보는 함수들이 좀 있어서 메모

 

/* 나이, 근속 연수, 며칠 지났는지 등을 셀 때 */
TIMESTAMPDIFF(단위, 시작날짜, 끝날짜)

-- 나이 계산
SELECT TIMESTAMPDIFF(YEAR, birth_date, CURDATE()) AS age
FROM patients;


/* 기준 날짜 만들기 예) ~이상, 최근 n일 */
DATE_SUB(날짜, INTERVAL 숫자 단위)

-- 1년 이상 미방문
SELECT *
FROM patients
WHERE last_visit_date <= DATE_SUB(CURDATE(), INTERVAL 1 YEAR);

 

 

 

 

아티클 스터디

 

아티클

 

PM과 PO, 그리고 다양한 PM 역할 이해하기

(스파르타캠프 제작 자료, 링크 생략)

 

PM은 무엇을 알아야 하고 무엇을 해야 할까?

https://velog.io/@f3748008/PM은-무엇을-알아야하고-무엇을-해야할까

 

PM은 무엇을 알아야하고 무엇을 해야할까?

PM은 프로덕트에 대해 기획, 개발 과정, 디자인, 등 모든 요소들에 대해 알고 이해하고 있어야한다.

velog.io

 

아티클 요약

 

PM은 문제를 정의하고 해결 방향을 결정하고 결과까지 책임지는 사람이다. 결국 PM은 직무 이름이 아니라 역할이며, "나는 어떤 문제를 해결하는 PM이 되고 싶은가?"가 가장 중요한 질문이다.

 

PM은 제품의 모든 요소를 이해해야 하며 고객의 요구사항에 대한 끊임없는 연구를 해야 한다. 고객의 요구사항을 분석하는 방식에는 데이터를 기반으로 하는 정량적 분석과 고객의 심리에 집중하는 정성적 분석이 있는데 정량적 분석은 조금 더 쉽지만 정성적 분석에 성공한 제품이 성공 확률은 더 높다. 디자이너 및 개발자와의 협업에 있어서는 실무자들이 오너십을 가지고 스스로 판단할 수 있도록 만들어야 한다.