지난주 회고
1. 지난 주 목표는 모두 달성하셨나요? 스스로 만족도는 몇 점인가요? (5점 만점)
‣ 4점
2. 목표를 달성하지 못했다면, 그 이유는 무엇인가요? 이번 주에는 어떤 부분을 개선해보면 좋을까요?
‣ 목표에는 달성하였으나 배운 내용들을 머릿속에 온전히 넣지는 못해서 좀 더 복습이 필요할 것 같습니다.
3. 학습하면서 어려웠던 부분이 있나요? (예: 강의 진도가 잘 안 나가요, TIL 작성이 어려워요 등)
‣ PRD 작성이 어려웠습니다.
4. PRD 작성 후, 다른 수강생들의 결과물을 확인해보셨나요? 내가 미처 생각하지 못했던 부분이나, 개선해보고 싶은 점이 있다면 적어주세요.
‣ 거의 다 확인해 보았습니다. 다들 너무 좋은 아이디어들을 가지고 계셔서 저도 평소에 개선 지향적인 사고를 가져야겠다는 생각이 들었고, 뭔가를 사용하다가 불편한 점이 있으면 연습도 할 겸 미리미리 메모해 놔야겠다는 생각을 했습니다. 🥹
5. 이번 주 목표를 세워봅시다. 학습 내용이 아닌, 학습 태도 중심으로 작성해주세요 (예: 매일 출석하기, 4시간 집중 학습하기, 밀린 TIL 정리하기 등)
‣ 매일 출석하기
‣ TIL 밀리지 않고 작성하기
‣ 궁금증이 생기는 것에 대해서는 나의 언어로 납득이 될 때까지 찾아보고 기록해 두기

개근상 탔땅 ~~~~ 🥳
피그마 강의
자세한 후기는 여기에 작성
과제 쉽지 않은걸?
나는 디자이너 선생님들이 만들어 주신 아이콘 감사히 써야지~~~~///......
튜터 미팅
박성훈 베이스캠프 튜터님과의 첫 QnA 내용 정리
Q. 비즈니스와 프로덕트를 어떻게 바라봐야 하나?
‣ 비즈니스는 진심으로 누군가의 문제를 해결하고 돈을 버는 것, 프로덕트는 그 문제를 해결하는 도구. 내가 만들고 싶은 것이 아니라 고객 기반으로 사고하는 습관이 중요하다.
Q. PM 하드스킬을 배우는 이유?
‣ AI가 생성한 결과물이 맞는지 틀렸는지 판단할 수 있어야 하기 때문에 필요하다. 최근 무신사 채용처럼 AI 포함 모든 툴 사용을 허용하는 방식이 늘고 있고, 채용 시장도 점점 'AI를 얼마나 잘 활용하는가'를 중심으로 이동하고 있다.
Q. PM 채용 시 어떤 역량을 주로 보나?
‣ 문제 해결 능력과 러닝 커브(학습 능력). 돌발 상황이나 낯선 시스템을 얼마나 잘 분석하고 대처하는지가 핵심이다. 포트폴리오나 역기획서를 볼 때도, "토스가 왜 잘됐나"보다 "토스가 가진 문제는 무엇이고, 나라면 어떻게 개선할 수 있나"라는 관점이 더 인상적이다.
Q. 신입은 포트폴리오를 어떻게 만들면 좋을까?
‣ 바이브 코딩이든 노션 페이지 하나를 고치든, 규모와 관계없이 실제로 문제를 해결한 경험이 중요하다. 작은 경험이라도 직접 해결한 사례가 있다면 충분히 어필할 수 있다.
Q. 내향적인 성격이면 불리한가?
‣ 내향적이더라도 텍스트 커뮤니케이션을 잘하면 된다. PM/PO/서비스 기획자 모두 의사소통 능력은 공통적으로 중요하고, 특히 AI 결과물을 개발자·디자이너에게 가져갈 때는 "왜 이렇게 했는가"에 대한 논리와 소프트 스킬이 필요하다.
Q. 고객 중심 사고는 실무에서 어떻게 적용되나?
‣ 잠재 고객 인터뷰, 설문 조사, 사용성 테스트, 이탈 유저 분석 등 고객의 목소리를 직접 수집하는 방식으로 적용할 수 있다. 내가 만들고 싶은 것이 아닌, 고객이 필요한 것을 만드는 것이 출발점이다.
Q. PM의 미래 가치는 어떻게 보나?
‣ 개인적으로 PM의 가치는 앞으로 더 높아질 것으로 본다. 특히 서비스 기획 경험이 있는 사람이 AI·바이브 코딩까지 활용할 수 있다면, 기획과 개발을 겸하는 프로덕트 빌더로서의 커리어도 유효한 선택지가 될 수 있다.
오늘 가장 강조하셨다고 느낀 건 AI 활용 능력, 문제 해결 능력이었당
아 그리고 바이브 코딩이라는 게 정확히 뭔지 잘 몰라서
검색해 보니 생성형 AI의 도움을 받아 코드를 작성하는 것이라고 함
소싯적 맨날 하던 행동이었네요 아이고 참내 .......

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