[내배캠] Day 1 | OT 및 발제, 프로덕트 매니지먼트 강의, TIL 특강, PRD 보완 챌린지

 

시각	내용
08:30 - 09:45	OT
10:00 - 10:20	발제
10:30 - 11:30	팀 노션 작성: 팀명, 팀장, 팀 그라운드 룰 정하기 멤버카드 작성
11:30 - 13:00	데일리 스크럼 작성 프로덕트 매니지먼트 수강 (1-1, 1-2, 1-3)
13:00 - 14:00	개인 정비 시간
14:00 - 15:30	PRD 팀 프로젝트 논의 프로덕트 매니지먼트 수강 (1-4)
15:30 - 16:00	담임 매니저 면담
16:00 - 16:30	TIL 특강
16:30 - 18:00	PRD 팀 프로젝트: 개별 리서치
18:00 - 19:00	개인 정비 시간
19:00 - 20:00	PRD 팀 프로젝트: 리서치 종합 및 문제 재정의
20:00 - 21:00	학습 마무리 및 TIL 정리

 

 

OT

 

과정 소개

 

생성형 AI를 활용해서 기획부터 실행까지 업무 효율성을 높이며,

데이터 분석을 통해 사용자 니즈를 찾아내고,

근거 있는 의사결정을 통해 시장에서 경쟁력 있는 제품을 성공적으로 런칭할 수 있는 PM 양성 과정

 

출석체크

 

입실: 오전 6시~오전 9시 10분 (9시 10분 이후 지각 처리)

조퇴: 오후 8시 50분 이전

퇴실: 오후 8시 50분~오후 11시 59분

 

지각/조퇴/외출/복귀 → 학습관리매니저에게 사전 전달 필수

※ 출결 에러 인증: 비디오 포함 ZEP 캡쳐 이미지, 오류 화면 녹화

 

그라운드 룰

 

1. ZEP에 항상 접속하고 카메라를 켜고 학습합니다.

2. 주 60시간을 밀도 있게 학습합니다

3. 팀을 우선순위로 하며 다른 팀과도 도움을 나눕니다.

4. 매너있게 소통합니다.

5. 함께하는 팀원과 스스로에게 최선을 다합니다.

6. 프로필을 얼굴이 있는 모습으로 변경합니다.

 

수료 이후 프로세스

 

취업 지원 기간: [무무무] 무제한 / 무기한 / 무료

 

‣ 챌린지 프로그램 커리어톤: 취업준비 프로그램

‣ 스파르타 커리어: 현직 코치와 함께 취업코칭 서비스

‣ 바로 인턴: 4주간의 인턴 프로그램

‣ 꿀알바 지원

‣ 취업 축하금: 최대 30만원의 축하금 지급

 

수료 후 내가 가져가는 것들

 

1. 신입 PM으로 바로 투입될 수 있는 실무 역량

2. 데이터 기반 문제 해결 역량

3. AI툴과 노코드 툴을 활용한 프로덕트 설계 역량

4. 합격률을 높이는 이력서 & 포트폴리오 작성법

5. IT 업계의 PM 네트워크

 

 

 

발제

 

1주차: 온보딩 및 프로덕트 매니지먼트 주차

 

1. Product Management에 대한 이해를 갖출 수 있도록 - 강의 수강

    ‣ 프로덕트 매니지먼트 개론

    ‣ 엑셀보다 쉽고 빠른 SQL

    ‣ 체계적으로 배우는 피그마 기초 완전 정복

 

2. 동료들과 더 빠르게 친해질 수 있도록 - 멤버카드 작성

    ‣ 베이스캠프에 참여했고 PRD가 있음

        ▫︎ 이미 작성한 PRD를 팀원들과 함께 보완

 

3. 하루 12시간 학습에 빠르게 적응할 수 있도록 - 개인별 학습 활동

 

4. 커리어 방향성을 확인하고, 맞춤형 학습 지원을 받을 수 있도록 - 튜터/매니저와의 1:1 면담

    ‣ 담임 매니저와의 30분 면담: 5/4(월) 15:30~16:00

    ‣ 튜터와의 1시간 면담: 5/7(목) 14:00~15:00

 

5. 나의 하루를 돌아보고, 내일을 기대하는 마음으로 마무리 할 수 있도록 - TIL 작성

    ‣ 퇴실 전 TIL 작성 루틴

 

 

 

팀 노션 작성하기

 

- 팀 이름: 럭키비키 🍀 (7조)

- 팀 규칙:

    ‣ 자리 비울 때 알려주기

    ‣ 서로 의견 존중해 주기

    ‣ 과제 열심히 하기

 

- 팀 이름: 하이파이브 🙌 (6조)

- 팀 규칙:

    ‣ 규칙 1 지각/ 불참시 멤버들에게 미리 사전 고지해주기

    ‣ 규칙 2 적극적으로 활동 참여하기 

    ‣ 규칙 3 포기하지 말기 

    ‣ 규칙 4 서로의 의견 존중해주기!! 

    ‣ 규칙 5 미루지 않기, 강요하지 않기 + 미리 활동 순서나 시간 등을 계획하기

 

팀원들 간 진도가 달라 원활한 PRD 보완 챌린지 진행을 위해 조 변경이 있었다 🥹

 

 

 

프로덕트 매니지먼트 강의

 

<챕터 1. Product Manger 직무의 이해>, <챕터 2. 프로덕트 개발> 2-2까지 수강

챕터 1의 자세한 내용은 여기에 작성

 

 

 

TIL 특강

 

TIL을 작성해야 하는 이유

 

1. 기록

- 안 쓰면 기억이 안 난다!

- 사용한 방법론은 생각나지만 그 방법론을 선택하게 된 전후 상황이 생각나지 않음

- 나의 프로덕트를 어필하기 위해 PM 포트폴리오를 작성하는 것

 

2. 복습

- 강의 내용에 대해 나만의 언어로 표현하는 것이 필요함

 

3. 증명

- 이력서 및 포트폴리오 작성 시 유용함

 

어떻게 TIL을 잘 쓸 수 있는가

 

빠르게: 너무 고심해서 쓰면 안 됨, 욕심내서 쓰면 쓰기 싫어짐

꼼꼼하게: 내가 고민한 내용이 논리적으로 맞는지 점검 (AI 혹은 튜터님), 완결된 흐름으로 표현

 

작성 팁

 

초반 TIL: 학습 내용 정리 OR 회고 (발생한 일, 개선 방안)

후반 TIL: 문제점 / 시도해본 것 / 해결 방법 / 알게된 것

 

문.시.해.알 예시

 

 

 

 

PRD 보완 챌린지

 

자세한 내용은 챌린지 # PRD를 더 근거 있는 문서로 Day 1 파트에 작성

 

베이스캠프에서 우수 PRD로 선정된 팀원이 있어 해당 팀원의 PRD를 보완해 보기로 했다. 챌린지 진행 문서가 있기는 한데 이 문서를 양식으로 사용하라는 것인지 가이드로 사용하라는 것인지 양식으로 사용한다면 팀별 노션 어디에 정리하라는 것인지 명확하지 않아 약간 헤맸다. 우선 데일리 스크럼에 작성해 두긴 했는데 이 부분은 확인이 필요할 것 같다.