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| 시각 | 내용 |
| 09:00 - 09:30 | AI 진단 퀴즈 및 데일리 스크럼 작성 |
| 09:30 - 10:00 | 팀 스크럼 |
| 10:00 - 11:00 | 유저 플로우 & 와이어프레임 과제 발제 |
| 11:00 - 13:00 | 유저 플로우 & 와이어프레임 과제 |
| 13:00 - 14:00 | 개인 정비 시간 |
| 14:00 - 18:00 | 유저 플로우 & 와이어프레임 과제 |
| 18:00 - 19:00 | 개인 정비 시간 |
| 19:00 - 20:30 | 강의 노트 및 TIL 정리 |
| 20:30 - 21:00 | 저녁 회고 |
🎯 오늘의 목표
- 유저 플로우 & 와이어프레임 과제 수행
-과제 일찍 끝나면 서비스 기획 심화 수강 (Ch. 3)
AI 진단 퀴즈
- 해결한 개념
- 역기획과 PM 채용의 이해 (3문제)
- 비즈니스 방향성 선택 기준 이해 (2문제)
미니 과제
01. 선택 과제
- 선택 과제
역기획 프로젝트 - 배민 퀵커머스 매출 성장 전략 제안 - 선정 사유
이전 과제들보다 비교적 복잡한 사용자 여정이었으나, 사용자가 실제 단계별로 어떠한 경험을 하게 될지 구체적으로 명시하지 못해 이를 유저 플로우와 와이어프레임으로 시각화해 보고자 하였다.
02. User Flow

- 사용 툴
draw.io - 고민
추천 상품 이후 B마트 탐색, 카테고리 이동, 화면 이탈 등의 플로우까지 포함해야 할지? - 결정
‘주문 완료 후 맥락 기반의 상품 추천을 통한 장보기・쇼핑으로의 자연스러운 전환’의 사용자 여정에 초점을 맞추고, B마트 탐색 등은 기존 서비스 영역으로 판단하여 제외
03. Wireframe

- 사용 툴
Figma - 고민
상품 상세 화면과 장바구니 화면도 포함해야 할지? - 결정
상품 상세는 추천 모달에서 상품을 클릭했을 때 바로 연결되는 화면이라 사용자 흐름을 설명하기 위해 포함하였다. 반면 장바구니는 + 버튼 클릭 시 바로 이동하는 화면이 아니라, 이후 사용자가 기존 장바구니 진입 경로를 이용하는 구매 프로세스이기 때문에 와이어프레임 범위에서 제외하였다.
KPT 회고
Keep
- 와이어프레임 작성 시 기능·UI·동작으로 구분하여 구현 의도를 명확하게 문서화했다.
Problem
- 설계 범위를 어디까지 가져갈지에 대한 기준이 명확하지 않아 User Flow와 Wireframe 범위를 여러 차례 수정했다.
Try
- 설계 범위에 대한 부분에 대한 튜터님 피드백 잘 반영하기......

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