| 시각 | 내용 |
| 09:00 - 09:15 | 데일리 스크럼 작성 |
| 09:15 - 09:30 | 팀 스크럼 |
| 09:30 - 13:00 | 서비스 기획 숙련 과제: 기대 효과 설정 및 A/B 테스트 설계 |
| 13:00 - 14:00 | 개인 정비 시간 |
| 14:00 - 18:00 | 서비스 기획 숙련 과제: 문서 검토 및 보완 |
| 18:00 - 19:00 | 개인 정비 시간 |
| 19:00 - 20:00 | 서비스 기획 숙련 과제: 문서 검토 및 보완 |
| 20:00 - 20:30 | 팀 스크럼 |
| 20:30 - 21:00 | TIL 정리 |
서비스 기획 숙련 과제
01. 검증 지표 설정
주어진 목표 지표가 있었기 때문에(상세 페이지 → 장바구니 담기 전환율 상승) 상세한 수치를 잡는 것부터 진행했다.
상세 페이지(PDP) → 장바구니 담기 전환율 상승
현재: 25.35%
목표: 31.00% (+5.65%p)
페르소나 C는 전체 사용자들 중에 가장 장바구니 전환율이 낮을 뿐만 아니라
평균 장바구니 전환율에도 도달하지 못한 상태라
평균 장바구니 전환율(30.70%)에 도달하는 것이 우선 목표라고 생각하여, 31%를 목표 KPI로 설정했다. (약 22.3%)
상세 페이지 개선이라 보조 지표를 잡기가 애매한 부분이 있었는데,
결과적으로 상단에서 빠르게 핵심 정보를 확인하게 하는 것이 개선안의 목표이기 때문에
보조 지표는 아래와 같이 설정했다.
(1) 스크롤 깊이 감소 또는 유지: “사용자가 필요한 정보를 더 빠르게 확인할 수 있게 되었는가?”
(2) 옵션 선택률 증가: ”사용자가 상품을 더 진지하게 검토하기 시작했는가?”
가드레일 지표는 장바구니 전환율 상승의 궁극적인 목표인 구매 전환율로 잡았다.
장바구니 전환율이 높아지더라도 구매 전환율이 낮아진다면 실질적인 성과 개선으로 보기 어렵기 때문이다.
02. A/B 테스트 설계
개선안이 세 가지였는데,
A/B 테스트는 하나의 변경 대상만 테스트해야 하기 때문에 개선안 중에서도 우선순위를 정해서 설계했다.
실험군을 설정하고, 샘플 계산기를 사용해서 샘플 사이즈 산정까지 해 봤다.
03. 문서 검토 및 보완
| 구분 | 홈/기타 진입 | 인앱 검색 결과 진입 |
| 탐색 방식 | 추천 상품 및 큐레이션 탐색 | 검색 결과 목록 비교 |
| 탐색 목적 | 관심 상품 발견 | 원하는 조건의 상품 탐색 |
| PDP 진입 시점 | 관심이 생긴 후 진입 | 조건에 맞는 상품인지 확인하기 위해 진입 |
| PDP에서의 역할 | 상품을 더 알아보는 공간 | 구매 조건을 검증하는 공간 |
| 구매 판단 기준 | 비교적 유연 | 비교적 명확 |
| PDP에서 확인하려는 정보 중요도 | 상대적으로 낮을 수 있음 | 상대적으로 높을 수 있음 |
데이터 분석 결과가 예상 밖이어서,
이걸 과하지 않게 해석하고 가설을 논리적으로 세우는 게 쉽지 않았다.
최대한 자연스럽게 전개될 수 있도록 자료를 보강하고 문장을 다듬었다.
근거 자료도 덧붙이고 노력은 많이 했는데
과연 설득력이 있는 문서가 됐는지 두고 봐야 알 것 같다...... 🫠
지난 과제 때도 그랬지만 여전히 내 문서에 대한 확신이 없다 너무너무너무 어려워요

어쨌든 오타 점검하고, PDF 변환 시 배율 점검까지 완료햇당
내일 오전에 한번 더 전체적으로 읽어 보고 제출할 예정
KPT 회고
Keep
- 문서 전체 흐름을 검토하며 데이터 분석 → 가설 → 개선안 → 검증 단계가 자연스럽게 연결되도록 다듬음
- 개선안의 우선순위를 선정하여, 우선 검증 대상 기준으로 A/B 테스트 설계를 구체화함
Problem
- 검증 지표와 A/B 테스트 설계 내용을 구분하는 과정에서 여러 번 문서 구조를 수정함
Try
- 작성 과정에서 문서 구조를 수정하는 것을 자연스러운 설계 과정으로 받아들이고 논리 흐름을 지속적으로 점검하기
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